规划总监谈未来整木定制行业的趋势!

时间:2019-12-10 16:50:50
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在互(hu)联网发(fa)展的冲击下,各(ge)行各(ge)业(ye)或主动、或被动,都(dou)发(fa)生(sheng)了(le)一些变革。

近年来,定制成为家装行业的热点。

定(ding)制家居的上(shang)一个风口是板式定(ding)制,如今板式家具(ju)的定(ding)制生产(chan)(chan)已(yi)经日趋实(shi)现规模化,这(zhei)也(ye)迫使(shi)作为高(gao)端产(chan)(chan)品(pin)的实(shi)木家具(ju)制造业(ye)转型升级(ji)。

定制家居的下一个风口必然是整木定制,但整木定制时代来临前的“阵痛”,我们避无可避。

整木定制

整木定制有多“痛(tong)”

整木定制虽是大势(shi)所趋(qu),但在刚刚起步(bu)(bu)的当下,也是步(bu)(bu)履(lv)维艰。

从设(she)计(ji)到生产,从销(xiao)售到客户,抱怨的声(sheng)音不绝(jue)于(yu)耳。

客户抱怨(yuan)门店设(she)计慢、交期(qi)长!

门店抱怨工厂拆单慢(man)、报(bao)价慢(man)!

工厂抱怨订单(dan)管理(li)难、售后(hou)烦!

不仅如此,就连定制家具最突出的个性化优势,也由于各方疲于应付而得不到体现。

设计师设计时间长,一栋别(bie)墅的设计需要花费十(shi)几甚至二十(shi)天。

设(she)计(ji)(ji)师为(wei)了压(ya)缩时间(jian),设(she)计(ji)(ji)的效果(guo)图(tu)同质化严(yan)重,不能充分展现个性化设(she)计(ji)(ji)、独家定(ding)制(zhi),自然得不到客户的满意(yi)和认可。

整木(mu)定制零(ling)部件(jian)(jian)(jian)规格多而乱,工厂设计师拆单慢,生(sheng)产容易(yi)出(chu)错(cuo),漏件(jian)(jian)(jian)、缺(que)件(jian)(jian)(jian)、补件(jian)(jian)(jian)、错(cuo)件(jian)(jian)(jian)的现象也频繁出(chu)现,给现场安装的工人带来(lai)很大不便。

处(chu)于整木(mu)定(ding)制行业(ye)中的工作人员(yuan),每天都疲(pi)于各方沟通、救火打援,烦不胜烦!

整木定制行业为什么这么难做?

究其根本,还是整木定制的前后端没有打通,没有形成前后一体的数字化系统。 

打通前后(hou)端

整(zheng)木定制之(zhi)痛“药到病除”

面(mian)对(dui)如(ru)今的(de)整木定(ding)(ding)制乱象,必须要建立(li)有效的(de)机制,打通整木定(ding)(ding)制行(xing)业的(de)前后(hou)端,改变当下人(ren)人(ren)都不满意的(de)现状(zhuang)。

何为打通前后端?

我们目前正处于一个“互联互通、信息共享”的网络时代,任何信息不对等、交流不通畅的行业或企业,都将会遭到时代的抛弃。

整木定制行业要想跟上时代的步伐,就必须利用网络化和信息化的现代技术,建立起一体化系统。

如(ru)果供应(ying)商、工(gong)厂(chang)、经销商、门店、客户都是零散的,相(xiang)互(hu)之间(jian)没有产生协(xie)同(tong)效应(ying),就很难提高效率。

必须通过信息化系统进行企业资源整合,促进“人、财、物、产、存、销”的有效管控和协同,实现对市场需求的快速响应和风险控制。

否则,无论工厂、门(men)店单(dan)独使用了多少软件(jian)、APP,只要前后(hou)的关联(lian)是断开的,一样达不到协同高效(xiao)运转的效(xiao)果。

快速实现数字化设计

数字化听上去是一个很“高大上”的课题,但在计算机技术迅猛发展的现代社会,已经有软件开发者在前方打好了路基,只要与他们合作,就可以快速完成数字建模,消除设计时的信息孤岛。

酷家乐和Topsolid是目前国内外最顶尖的设计和集成化建模软件,很好的解决了数字化建模、快速拆单、出BOM表直接导入生产的一体化流程。

酷家乐走在设计最前沿,推出了家居云设计平台,实现“所见即所得”,可快速生成装修方案,一键生成效果图,极大提升行业整体效率。

Topsolid致力于提供一个集成的CAD/CAM/ERP解决方案,在此核心下,针对特定行业,开发了很多特定的模块,以满足整木定制行业的特定需求。

可能有一些整(zheng)木(mu)人也使用了Topsolid软件建模,但(dan)是没有达到预(yu)期(qi)的效果。

这(zhei)很有可能是(shi)因为(wei)在(zai)前期(qi)的产品规划和(he)建模(mo)机制(zhi)上出现(xian)了偏差,或(huo)是(shi)没有选择适合的前端(duan)连接方式,这(zhei)就导(dao)致整木门店在(zai)做参数化建模(mo)时出现(xian)了一些错误。

智能化管理是企业软实力

整木定制企业智能化管理,也就是将管理信息化。

运用信息技(ji)术和先(xian)进适用技(ji)术,才(cai)能实现规模定制(zhi)生产与柔(rou)性制(zhi)造(zao)。

在以往的企业经营活动中,人是企业管理的主体,任何生产管理行为都是由人来主导,而对人的依赖太大则不利于智能化的生产管理。

整木生产管理智能化,需要集成化软件的参与,需要强大的基础数据和信息化系统的支撑,只有同时满足这两个条件,才能打通整木生产的前后端,将整个产业链串联起来。

“管理+IT”的管理模式,是未来大规模生产企业的必经之路。

企业管理是一个庞大复杂的体系,供应商管理、制程管理、经销商管理、制度管理、员工管理、部门管理等等,如果没有有效的信息化管控,就很容易在忙乱中出错。

我们行业(ye)中(zhong)关注管理的(de)人很多(duo),注重(zhong)IT的(de)人也很多(duo),但(dan)将两者结合的(de)思维却相对比(bi)较缺乏。

ERP+MES规范化的管理系统,不仅能够提高效率,降低出错率,还能使整个企业的运转处于严密的监测之下,对企业实力的提升有不容忽视的影响。

通过这种软件技术和数据的联系,把我们的手机端、PC端,以及我们的VRP、ERM、ERP+MES进行了有效的衔接,客户、门店、工厂、物流,都可以轻松管理。

这不仅能(neng)实现工厂信息化管理,还能(neng)帮助整木门店(dian)智能(neng)化快(kuai)速拆单、快(kuai)速报价、快(kuai)速渲染、轻松交付,达到零错(cuo)(cuo)拆、零缺(que)件、零错(cuo)(cuo)件,真正实现做(zuo)好整木定制(zhi)。

总结

整木定制行业的发展之路走得并不轻松,多年来许多企业在探索挣扎,逐渐找到了信息化、智能化的道路。

在信息化(hua)系统的支撑下,在众多优秀(xiu)平(ping)台和软(ruan)件的参与中,整木定制(zhi)企业的管理也越(yue)来越(yue)规范化(hua)。

快(kuai)速(su)设计,效果体验,快(kuai)速(su)报价,快(kuai)速(su)下(xia)单(dan),快(kuai)速(su)揽客,线上(shang)引流,这不再是(shi)整(zheng)木定制的“海(hai)市蜃楼”,而是(shi)可(ke)以(yi)实(shi)现的“宏伟蓝(lan)图(tu)”。

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