规划总监谈未来整木定制行业的趋势!

时间:2019-12-10 16:50:50
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在互联(lian)网发展(zhan)的(de)冲(chong)击下,各行各业或(huo)主动、或(huo)被动,都(dou)发生了一些变革。

近年来,定制成为家装行业的热点。

定(ding)制家(jia)(jia)居(ju)的上(shang)一个风(feng)口是板式(shi)定(ding)制,如今板式(shi)家(jia)(jia)具(ju)的定(ding)制生(sheng)产(chan)(chan)已经(jing)日趋实现规(gui)模(mo)化,这也(ye)迫(po)使作为高(gao)端产(chan)(chan)品的实木(mu)家(jia)(jia)具(ju)制造业转型升级。

定制家居的下一个风口必然是整木定制,但整木定制时代来临前的“阵痛”,我们避无可避。

整木定制

整木(mu)定制有多(duo)“痛”

整(zheng)木(mu)定制虽是大势所(suo)趋,但(dan)在刚刚起步的当(dang)下(xia),也是步履维(wei)艰。

从(cong)设计到(dao)(dao)生产,从(cong)销(xiao)售(shou)到(dao)(dao)客户,抱怨的(de)声音不绝于耳。

客户(hu)抱(bao)怨门店设(she)计慢、交(jiao)期长!

门(men)店抱怨(yuan)工厂拆单慢、报价(jia)慢!

工厂抱怨(yuan)订单(dan)管理难、售后烦!

不仅如此,就连定制家具最突出的个性化优势,也由于各方疲于应付而得不到体现。

设计师设计时间长,一(yi)栋别墅的设计需(xu)要(yao)花费(fei)十几(ji)甚至(zhi)二十天。

设计师为了压缩时间,设计的效(xiao)果(guo)图(tu)同(tong)质化(hua)(hua)严(yan)重,不能充分展现个(ge)性(xing)化(hua)(hua)设计、独家定制(zhi),自(zi)然得不到客户的满意(yi)和(he)认可。

整木定(ding)制(zhi)零部件规格(ge)多而乱,工厂设(she)计师拆(chai)单慢,生(sheng)产容易出(chu)(chu)错,漏件、缺件、补件、错件的现象也频(pin)繁(fan)出(chu)(chu)现,给(ji)现场安装(zhuang)的工人带来(lai)很大不便。

处(chu)于整木定(ding)制(zhi)行业中的(de)工作人员,每天都疲于各方沟通、救火(huo)打援(yuan),烦(fan)不胜烦(fan)!

整木定制行业为什么这么难做?

究其根本,还是整木定制的前后端没有打通,没有形成前后一体的数字化系统。 

打通前后(hou)端

整木定(ding)制(zhi)之痛“药到病除”

面(mian)对如今(jin)的(de)(de)整木(mu)定制(zhi)乱象,必(bi)须(xu)要建(jian)立有效(xiao)的(de)(de)机(ji)制(zhi),打(da)通整木(mu)定制(zhi)行业的(de)(de)前后端(duan),改变当下人人都不满意(yi)的(de)(de)现状。

何为打通前后端?

我们目前正处于一个“互联互通、信息共享”的网络时代,任何信息不对等、交流不通畅的行业或企业,都将会遭到时代的抛弃。

整木定制行业要想跟上时代的步伐,就必须利用网络化和信息化的现代技术,建立起一体化系统。

如果供(gong)应(ying)商(shang)、工厂、经销商(shang)、门店、客户(hu)都是(shi)零散的,相互之间没有产生协同效应(ying),就很难提(ti)高效率。

必须通过信息化系统进行企业资源整合,促进“人、财、物、产、存、销”的有效管控和协同,实现对市场需求的快速响应和风险控制。

否(fou)则,无论工厂、门店单独使用了(le)多少软件、APP,只要前后的关(guan)联是断(duan)开的,一(yi)样(yang)达(da)不(bu)到协同(tong)高(gao)效运转的效果。

快速实现数字化设计

数字化听上去是一个很“高大上”的课题,但在计算机技术迅猛发展的现代社会,已经有软件开发者在前方打好了路基,只要与他们合作,就可以快速完成数字建模,消除设计时的信息孤岛。

酷家乐和Topsolid是目前国内外最顶尖的设计和集成化建模软件,很好的解决了数字化建模、快速拆单、出BOM表直接导入生产的一体化流程。

酷家乐走在设计最前沿,推出了家居云设计平台,实现“所见即所得”,可快速生成装修方案,一键生成效果图,极大提升行业整体效率。

Topsolid致力于提供一个集成的CAD/CAM/ERP解决方案,在此核心下,针对特定行业,开发了很多特定的模块,以满足整木定制行业的特定需求。

可能有一些整木人(ren)也使用(yong)了Topsolid软(ruan)件建模(mo),但是没有达到预(yu)期的效果。

这(zhei)很有(you)可能是(shi)因为在前期的产品(pin)规划和建(jian)模(mo)机制上出(chu)现(xian)了(le)偏差,或是(shi)没有(you)选择适合的前端连接方式,这(zhei)就导致整木门店在做参数(shu)化建(jian)模(mo)时(shi)出(chu)现(xian)了(le)一些错误。

智能化管理是企业软实力

整木定制企业智能化管理,也就是将管理信息化。

运用信息技术和先进(jin)适用技术,才能实现规模定制(zhi)生产与柔性制(zhi)造。

在以往的企业经营活动中,人是企业管理的主体,任何生产管理行为都是由人来主导,而对人的依赖太大则不利于智能化的生产管理。

整木生产管理智能化,需要集成化软件的参与,需要强大的基础数据和信息化系统的支撑,只有同时满足这两个条件,才能打通整木生产的前后端,将整个产业链串联起来。

“管理+IT”的管理模式,是未来大规模生产企业的必经之路。

企业管理是一个庞大复杂的体系,供应商管理、制程管理、经销商管理、制度管理、员工管理、部门管理等等,如果没有有效的信息化管控,就很容易在忙乱中出错。

我们行业中(zhong)关(guan)注管理的(de)人很多(duo),注重IT的(de)人也很多(duo),但将(jiang)两(liang)者(zhe)结合的(de)思维却相对比较缺乏。

ERP+MES规范化的管理系统,不仅能够提高效率,降低出错率,还能使整个企业的运转处于严密的监测之下,对企业实力的提升有不容忽视的影响。

通过这种软件技术和数据的联系,把我们的手机端、PC端,以及我们的VRP、ERM、ERP+MES进行了有效的衔接,客户、门店、工厂、物流,都可以轻松管理。

这不仅能(neng)(neng)实(shi)现(xian)工厂信息化管理,还能(neng)(neng)帮助(zhu)整木门店智能(neng)(neng)化快(kuai)(kuai)速(su)(su)拆(chai)单、快(kuai)(kuai)速(su)(su)报价、快(kuai)(kuai)速(su)(su)渲染、轻松交(jiao)付(fu),达到(dao)零错拆(chai)、零缺(que)件(jian)、零错件(jian),真(zhen)正实(shi)现(xian)做好整木定(ding)制(zhi)。

总结

整木定制行业的发展之路走得并不轻松,多年来许多企业在探索挣扎,逐渐找到了信息化、智能化的道路。

在信(xin)息化系(xi)统(tong)的(de)支撑下,在众多优秀平台(tai)和(he)软件(jian)的(de)参与中,整木定(ding)制企业的(de)管(guan)理也(ye)越(yue)来越(yue)规范化。

快(kuai)速(su)设计,效果(guo)体验,快(kuai)速(su)报价(jia),快(kuai)速(su)下单,快(kuai)速(su)揽(lan)客(ke),线(xian)上引(yin)流,这不再是(shi)整木定制的(de)“海市(shi)蜃楼”,而是(shi)可以(yi)实现的(de)“宏伟(wei)蓝图(tu)”。

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