维艰时刻,中小企业主必做的7件事

时间:2020-02-05 13:40:54 浏览:1次
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导读:突如其来的疫情不仅让我们的春节计划泡汤,更重要的是,企业的经营计划全部打乱,除了极少数跟疫情相关的行业可能有爆发式生意,对绝大多数中小民营企业来说,这场疫情无疑是让本就困难的经营雪上加霜,很可能是压倒骆驼的最后一根稻草。

突如其来的(de)疫(yi)情(qing)不仅让我(wo)们的(de)春节(jie)计划泡汤,更重要的(de)是(shi),企(qi)业(ye)的(de)经营计划全部打乱,除了极少数跟(gen)疫(yi)情(qing)相关的(de)行业(ye)可(ke)(ke)能有爆发式(shi)生意(yi),对绝大(da)多数中小民营企(qi)业(ye)来说,这场疫(yi)情(qing)无疑(yi)是(shi)让本就困难(nan)的(de)经营雪上加霜,很可(ke)(ke)能是(shi)压倒骆(luo)驼的(de)最后一根(gen)稻草(cao)。

那作为中小企业主,在疫(yi)情面前,需要做(zuo)哪些事(shi),才能(neng)熬过危局(ju),并且能(neng)拥抱未来呢?

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01立刻让全员进入工作状态

虽然各(ge)地(di)政府都下达了延期上(shang)班的通(tong)知,我们也(ye)必须听(ting)政府的号召,不给国(guo)家添乱,但是完全可(ke)以利(li)用线(xian)上(shang)开展工(gong)作,视频会议、微信群、企业微信、钉钉等等都可(ke)以充分(fen)利(li)用起来。

人(ren)休(xiu)息时(shi)间长了(le),很容易(yi)懒惰,而此(ci)刻员工(gong)在家里如果听不到公司的声音,也会人(ren)心惶(huang)惶(huang),对于复(fu)工(gong)后的快速(su)进(jin)入状态非(fei)常(chang)不利。因此(ci)可(ke)以按照正常(chang)工(gong)作要(yao)求在线上(shang)打卡,布置工(gong)作和(he)汇报工(gong)作。

如果线上工作模(mo)式运作成熟,企业甚至可以不用急着(zhe)让不是必须在(zai)一线工作的(de)员工回到公(gong)司(si)(si),这样对员工、对公(gong)司(si)(si)、对社(she)会都会更安全。

02群策群力

让员工参与到当下面对危机的对策讨论中来。虽然企业主可能会想到很多解决困难的方法,但是员工不一定会支持。人都有恻隐之心,当企业主坦诚企业的经营困难,并且希望大家帮助的时候,会激发大家的责任感和使命感。

很多超乎企业主想象的方法都有可能产生,而且会执行得更到位。当年阿里、京东就是在非典的时候被逼创造出了后来的淘宝和京东商城。

03尽一切可能帮助客户和请客户帮忙

企业只有得到客户的支持,才会有希望,而客户此时大概率也是面临困难,所以在健康安全的前提下,动用一切的资源和能力帮助客户度过难关。如果实在不能帮助客户的,线上的嘘寒问暖也是要有的。

如果有的客户没有受到疫情影响,资金不紧张,要大胆和真诚的向客户提出请求,牺牲一些利润和做更多的承诺来实现尽可能多的回款。在这个过程中,企业主还需要思考,哪些产品和服务可以转到线上,更立体的服务客户,让互联网+不是一句口号。
04控制成本

企业主要梳理现金流,如果出现最坏情况,能支撑几个月。这时候能不花的钱坚决不花,能晚付的款尽量协商。企业这时候会发现,平时善待员工和供应商有多重要了。

在危机时候,最直接能救我们的往往就是员工和供应商,如果企业现金流确实紧张,坦诚跟供应商和员工商量,请求他们的支持,看能否缓付,并保证危机过后付清甚至补偿利息。能得到多大支持,就取决于过去企业主人品的积累了。

05融资

虽然这绝不是融资的好时候,但还是要去做。最佳的当然是银行贷款和申请政府补贴,我们也相信政府会出台一系列帮扶中小企业的政策,企业主要敏感并迅速把握。

另外,客户融资、渠道融资、供应商融资、员工融资都是可以运用的,要把整个产业链盘活,一定要记得能给你钱的不仅仅是客户。最后才是股权融资,一定要记得股权融资是成本最高的,不到万不得已不要运用。
06招聘

对的,就是招聘,虽然你对未来忧心忡忡,但是这个时候千万不要忘记招聘。因为招聘就是向外界释放你对公司未来充满信心的信号,同时这个时候还真的能相对低成本选到优质人才,因为大多数企业都不招聘。

另外,企业主要学会灵活用工,现在很多人闲在家里,你可以不求所有,但求所用,让人才兼职做你公司的设计、研发、销售,等等,按结果付费,这甚至是未来一个非常重要的用工方式,让企业经营更有弹性。

07学习成长和运动

这是绝佳的学习时期,企业真正的竞争力是组织能力。过去一直忙着做生意,现在终于可以好好学习了,千万不要错过。可以定一个完整的一个月甚至一年的团队学习计划,组织员工线上读书、分享,如果你能做到了,疫情过后你企业的组织能力一定会更加强大。

如果你想做而不知道怎么做,可以联系我们,我们是专注于企业组织能力打造的培训机构,帮助企业打造家庭化、学校化、事业化、军事化的四化组织,现在正在开展免费为中小企业建立自学习组织的服务,赶紧联系我们。

另外,要让员工的作息规律起来,在家里也要保持运动,可(ke)以做(zuo)核心力(li)量训练和瑜伽等等,绝对不能慵懒的窝(wo)在家里。

希(xi)望(wang)中(zhong)小(xiao)企(qi)业面对危机(ji),做最好的(de)打算最坏的(de)准备,也祝愿这(zhei)场疫情快点结(jie)束,天佑(you)我中(zhong)华,武汉加(jia)油,中(zhong)国加(jia)油,中(zhong)小(xiao)民营企(qi)业加(jia)油!

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