整木汇订单保系统——中国整木定制行业的“支付宝”

时间:2019-07-29 11:24:07 浏览:1次
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导读:7月26日,整木汇授权席洋国际崔超先生为中华整木网和整木汇安徽区域联合创始人,也是订单保系统安徽站的负责人,负责整木汇城市合伙人和示范门店在全国的推广、招募和服务,共同推进中国整木产业良好商业生态的构建,服务终端用户。

众所周知支付宝除了作为人们日常使用的支付工具以外,它还作为天猫淘宝商家与用户之间的第三方交付平台,很好的权衡了线下用户对线上商家不信任,产品质量、价格、交货日期得不到保障的问题。整木定制——一站式整体木作家装,整木定制行业市场前景虽然欣欣向荣,但却面临诸多痛点难点,其中存在于整木厂商之前最大的问题就是整木交期不稳定,产品售后问题多,价格得不到保障。基于以上痛点难点,中国整木定制行业的“支付宝”整木汇订单保系统应运而生。

整木汇订单保系统如何解决上述的痛点难点问题呢?

1.价格保(bao)障,确保(bao)合作工厂(chang)优惠(hui)价格,超出十倍(bei)赔偿。

2.品质保(bao)障(zhang),全利润担保(bao)模式,确保(bao)品质无忧。

3.交期保障,预付(fu)保证金,逾(yu)期赔付(fu),实现(xian)准时交付(fu)。

整木汇订单保系统——中国整木定制行业的“支付宝”

三重保障赋能整(zheng)木(mu)(mu)(mu)(mu)门(men)店(dian)和(he)终(zhong)端消费者(zhe),为了更(geng)好(hao)更(geng)快推(tui)(tui)进整(zheng)木(mu)(mu)(mu)(mu)汇订(ding)(ding)单(dan)保系统(tong)。7月26日,整(zheng)木(mu)(mu)(mu)(mu)汇授权席洋国(guo)(guo)际崔超先生为中(zhong)华整(zheng)木(mu)(mu)(mu)(mu)网和(he)整(zheng)木(mu)(mu)(mu)(mu)汇安徽(hui)(hui)区域联合创(chuang)始(shi)人,也是订(ding)(ding)单(dan)保系统(tong)安徽(hui)(hui)站的负责人,负责整(zheng)木(mu)(mu)(mu)(mu)汇城市合伙人和(he)示范门(men)店(dian)在全国(guo)(guo)的推(tui)(tui)广、招募和(he)服(fu)务(wu),共同推(tui)(tui)进中(zhong)国(guo)(guo)整(zheng)木(mu)(mu)(mu)(mu)产业(ye)良好(hao)商(shang)业(ye)生态的构建,服(fu)务(wu)终(zhong)端用户(hu)。

整木汇订单保系统——中国整木定制行业的“支付宝”

席(xi)(xi)洋(yang)(yang)国际隶属(shu)上海席(xi)(xi)洋(yang)(yang)装饰设计有限(xian)公司,致(zhi)力于服(fu)务(wu)中(zhong)国定制家居中(zhong)小型企(qi)业、定制产品门店,以高效的(de)服(fu)务(wu),良好的(de)口碑迅速抢占市(shi)场(chang)!席(xi)(xi)洋(yang)(yang)秉承着“不止是一(yi)(yi)流的(de)创造(zao)者,更(geng)是一(yi)(yi)流的(de)执行(xing)着”这一(yi)(yi)服(fu)务(wu)理念(nian),为(wei)整木定制行(xing)业提供三大方(fang)面的(de)服(fu)务(wu):

1. 终(zhong)端(duan)门(men)店提供管(guan)理流程梳理、导购、设计型营销的贯通(tong)培(pei)训(xun)。

2. 整木工厂生产班组长管理落地、工厂业务经理管理经营培训。

3. 店面展(zhan)厅(ting)设(she)(she)计、工厂展(zhan)厅(ting)设(she)(she)计。

三大业(ye)务(wu)板块助力整(zheng)木行业(ye)健康有序(xu)发(fa)展(zhan),助力整(zheng)木门店轻松化解“40行动”

“40行动”是(shi)什么?就是(shi)“0资金0经验0技术0压力”

0资金  按照省会城市200平方为例,固定投资成本化为0,商业区年租金31.2万-36万、年基本工资33.6万、年固定开支成本64万,基础装修、店面上样、门店运营,全部需要资金维持!

0技术 人才难得,人才招不到,招了留不住,留住养不起。很多老板一直在给门店业绩不好找各种原因,品牌知名度不够、产品价格没有优势、厂家支持不给力、店面团队不够专业、渠道难拓展!市场不给力的真正原因是销售人员比不上终端消费者专业,没有专业技术支撑门店业绩才会越来越差! 

0经验 俗话说:昨天的经验就是今天的障碍,经验害死人,整木市场在竞争正处于白热化阶段、行业在不断升级,有些门店还沉浸在三年和五年前,用过去的经验去管团队、做市场、拓渠道。这样的坐井观天式经验营销注定失败!

0压力 压力不是想象出来的,压力是做出来的。很多门店老板抱怨压力很大,不懂如何营销如何让转型,到最后就是亏钱、转行,店开到最后还不如一个打工者!

除(chu)开“40行动(dong)”的(de)弊(bi)端,整木(mu)门店还(hai)遇到设(she)计传统,转化率低,深化出错,报价慢,生产周期长,缺件错件多,成(cheng)(cheng)本不(bu)可控,建店成(cheng)(cheng)本高,服务无标准(zhun),好厂家难找等问题。

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此次整木汇与席洋国际的合作解决传统门店所经历的各种痛点难点问题,从一个系统、两个方案、三大保障、四类产品、五项服务为整木门店提供一站式解决服务。现如今整木汇战略合作工厂已经签约12家,意向16余家,目标50家。目标三年内帮助50家整木企业实现亿级跨越,帮助500家整木门店实现千万级别增长。相信此次席洋国际与整木汇的合作能开辟安徽市场一片崭新的天地

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