30年来,为什么家居卖场难得有点噪音

慧聪(cong)网 时间:2019-02-01 10:18:37 浏览:1次
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导读:从1991年红星家具城营业至今,家居流通型企业或家居卖场也仅是经历了,从家居建材卖场到生活家居卖场的转变。PC互联网或移动互联网的崛起并没的给这个赛道带来多大的变化,甚至互联网都还没有完全渗透,新零售概念的爆发又让大众视角回归到了线下商城。

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“你们现场这么多人,噪(zao)(zao)音(yin)*这么一点吗,噪(zao)(zao)音(yin),还不够!”虽(sui)是(shi)一首歌(ge)前奏的RAP,用来文章开场也不错(cuo)。

从1991年红星(xing)家具城营(ying)业至(zhi)今(jin),家居(ju)流通型企业或(huo)家居(ju)卖场也仅是经(jing)历了,从家居(ju)建材(cai)卖场到生活家居(ju)卖场的转变。PC互联网(wang)(wang)或(huo)移动互联网(wang)(wang)的崛起并没(mei)的给(ji)这个赛道带来多大(da)的变化(hua),甚至(zhi)互联网(wang)(wang)都还没(mei)有完全渗(shen)透,新零(ling)售概念的爆(bao)发又(you)让大(da)众视角回归到了线下商城。

当然也不是(shi)完全没有变化,从(cong)单(dan)一的(de)卖(mai)(mai)场(chang)经营模(mo)式(shi)(shi)到(dao)整体(ti)家居连锁模(mo)式(shi)(shi),从(cong)专业家居卖(mai)(mai)场(chang)模(mo)式(shi)(shi)到(dao)综合卖(mai)(mai)场(chang)商(shang)业模(mo)式(shi)(shi),从(cong)自营的(de)卖(mai)(mai)场(chang)到(dao)现在集(ji)约式(shi)(shi)的(de)家居商(shang)场(chang),这(zhei)些品牌在售卖(mai)(mai)方式(shi)(shi)上(shang)不断丰(feng)富(fu)自己的(de)业态,也在扩张服务半径摸(mo)索着适(shi)合长久生(sheng)存(cun)的(de)逻辑(ji)。

但家(jia)居卖(mai)(mai)场(chang)整(zheng)体噪音并不大。亿(yi)欧智库(ku)近期*家(jia)居卖(mai)(mai)场(chang)话题(ti)进行报告信息(xi)整(zheng)理,从(cong)以往的(de)大事件来看,家(jia)居卖(mai)(mai)场(chang)以往30年*的(de)动作*是“19家(jia)家(jia)居卖(mai)(mai)场(chang)联合抵(di)制天猫”事件,但*当前发展(zhan)情况来看,抵(di)制当然(ran)没(mei)有成(cheng)功。

尽管本土家(jia)居(ju)卖场发展已经出(chu)现(xian)了(le)个别(bie)头部效应,红星、居(ju)然等这些(xie)耳(er)熟能详的(de)品(pin)牌一直稳(wen)扎家(jia)居(ju)流(liu)通市(shi)场(红星美凯龙(long)2017年财(cai)报中表示,零售额占中国连(lian)锁家(jia)居(ju)装饰及家(jia)具商(shang)场行业的(de)市(shi)场份额为(wei)13.5%),但(dan)因为(wei)市(shi)场没有(you)出(chu)现(xian)*的(de)垄断,海外知名家(jia)居(ju)品(pin)牌进军中国市(shi)场也从未止步,从*早宜家(jia)、百安(an)居(ju)、家(jia)得宝……再(zai)到2015年才入驻的(de)日本*家(jia)居(ju)连(lian)锁似鸟(NITORI)。百安(an)居(ju)、家(jia)得宝虽(sui)因水土不服打(da)了(le)败仗陆(lu)续退(tui)出(chu),但(dan)宜家(jia)依旧是家(jia)居(ju)卖场热(re)议的(de)标的(de)。

商(shang)务部流通业(ye)发(fa)展司、中国建(jian)(jian)筑材料流通协会联(lian)合发(fa)布的(de)(de)数据(ju)显示,建(jian)(jian)材家居(ju)市(shi)场(chang)2018年全年累计销售(shou)额为9661.6亿(yi)元,同比(bi)上涨5.32%。家居(ju)卖场(chang)在(zai)这(zhei)个市(shi)场(chang)虽(sui)然存(cun)有量(liang)上有改变,但整(zheng)个产(chan)业(ye)仍然需要(yao)从商(shang)业(ye)模式、思维模式上有所迭(die)代(dai)和更新(xin)。据(ju)亿(yi)欧智(zhi)库了(le)(le)解,在(zai)2018年家居(ju)家装圈内发(fa)生的(de)(de)几件(jian)大事中,卖场(chang)型企业(ye)独占鳌头,家居(ju)卖场(chang)和电(dian)商(shang)巨头组(zu)团(tuan)成为了(le)(le)行业(ye)重(zhong)要(yao)的(de)(de)里(li)程碑事件(jian)。新(xin)闻动态(tai)大批刷屏,也给沉(chen)寂已久的(de)(de)家居(ju)卖场(chang)带来了(le)(le)一(yi)些可观(guan)的(de)(de)“噪音”。

与产品(pin)品(pin)牌(pai)(pai)认(ren)可度高(gao)于商品(pin)流(liu)通渠(qu)(qu)(qu)道(dao)品(pin)牌(pai)(pai)的一(yi)(yi)般商品(pin)零(ling)售市场(chang)(chang)不(bu)同(tong),消(xiao)费(fei)者更熟识家居装(zhuang)饰及(ji)家具行业的流(liu)通渠(qu)(qu)(qu)道(dao)品(pin)牌(pai)(pai),而不(bu)是(shi)某产品(pin)品(pin)牌(pai)(pai)。再加上单一(yi)(yi)家居品(pin)牌(pai)(pai)建立零(ling)售渠(qu)(qu)(qu)道(dao)成本巨大,一(yi)(yi)般的家居品(pin)牌(pai)(pai)也不(bu)具有(you)自身获得较大客流(liu)量的能力(li),而家居本身消(xiao)费(fei)频次低(di),所以家居卖场(chang)(chang)一(yi)(yi)直是(shi)消(xiao)费(fei)者的*。

当家居(ju)厂(chang)商(shang)或(huo)代(dai)理(li)(li)商(shang)逐渐习惯将家居(ju)卖(mai)场作为主要(yao)分销渠道之后,家居(ju)卖(mai)场的(de)基调也*基本定了。这些品(pin)牌入(ru)驻商(shang)已经习惯通(tong)过卖(mai)场的(de)优势来与上游生产厂(chang)家或(huo)代(dai)理(li)(li)商(shang)磋商(shang),提高自己的(de)谈判和议价能(neng)力,甚至在(zai)消费者对自身信任度一般的(de)情况下可以借用商(shang)场品(pin)牌信誉来获得流量。

长此以往,我们(men)可(ke)以看到很(hen)多家(jia)(jia)居建(jian)材企业依然(ran)会主流选择在核心卖(mai)场(chang)(chang)(chang)投放。行(xing)业内*的(de)(de)连锁家(jia)(jia)居卖(mai)场(chang)(chang)(chang)运营商(shang)(shang)经过多年行(xing)业积累已(yi)具备持(chi)续扩大商(shang)(shang)场(chang)(chang)(chang)网络布局并提升市(shi)场(chang)(chang)(chang)份额的(de)(de)先发优势,而行(xing)业内新进入(ru)企业则会因资(zi)(zi)本实(shi)力(li)和(he)融资(zi)(zi)能力(li)受限而面(mian)临较(jiao)高(gao)的(de)(de)资(zi)(zi)本投入(ru)壁垒。家(jia)(jia)居卖(mai)场(chang)(chang)(chang)品牌迭(die)代(dai)速度很(hen)慢,这对于行(xing)业而言(yan)或许是好事。红(hong)星美(mei)(mei)凯龙、居然(ran)之家(jia)(jia)、曲美(mei)(mei)等家(jia)(jia)居卖(mai)场(chang)(chang)(chang)一(yi)如既(ji)往保(bao)留(liu)着敏感的(de)(de)嗅觉,不断(duan)推陈(chen)出新,虽然(ran)从主体经营业务来看没有多大的(de)(de)变(bian)(bian)动,但仔细观察,这个行(xing)业实(shi)际已(yi)经逐渐发生了一(yi)些改变(bian)(bian)。

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